7月14日，公司举办2024年上半年工作总结暨述职报告会，公司总经理姚志刚、基层主管及以上管理人员参加了本次会议。

      按照会议流程，各部门负责人首先就本部门2024年上半年工作目标达成情况、TOP工作进展情况作了述职报告，并围绕上半年工作中存在的主要问题、下半年重点目标及行动计划、本部门发展规划、个人成长计划等内容作了详细汇报。

采购仓储部报告                                                               财务管理部报告 

研发设计部报告                                                               生产制造部报告

营销服务部报告                                                                质量管理部报告

行政管理部报告                                                               企业管理部报告

       管理层领导对各部门负责人的述职报告作了点评，肯定了各部门在上半年取得的成绩，指出了各自存在的改善空间，以及下半年应特别关注、加快推进的重点工作项目。

       总经理姚志刚代表公司作了《2024年上半年总结复盘暨下半年工作规划》的报告，介绍了公司经营目标、管理指标达成情况，指出了经营工作的亮点、分析了存在的主要问题，详述了下半年经营思路和重点工作安排。姚志刚总经理指出，好产品、好服务是我们立足市场的根本，公司要进一步聚焦市场、打造后卸半挂的核心竞争优势；对外要以客户为中心，提高服务意识、增强服务能力、提高顾客满意度；对内要练好内功，以生产制造为中心，建立反应敏捷、快速响应的生产智造与运营体系，在进一步提高交付能力方面下足工夫，全力以赴完成年度经营目标任务，取得各项业务发展的新突破、新业绩。

      在本次会上，参会人员还对中层以上管理干部开展了民主测评，共同学习了《中天金骏组织管理与绩效改善》的相关内容。